„Seit ich aus Deutschland komme, hat sich für mich am meisten verändert, dass ich mich von der Vorstellung, ich dürfe keine Fehler machen, verabschiedet habe.“ Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt‘am Institut für Faserverbundleichtbau und Adaptronik. Dies sind die Worte von Seunghee Ko, einem Forscher bei der Arbeit.
Das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. (DLR) ist ein Forschungsinstitut der Bundesregierung für Luft- und Raumfahrt, Energie, Verkehr, Sicherheit und Digitalisierung. Der Hauptsitz befindet sich in Köln, und mit Stand Februar 2021 arbeiten rund 10.000 Forscher und Mitarbeiter in 54 Institutionen unter anderem in Berlin, Braunschweig und Bonn. Im Wesentlichen begann es mit der Raumfahrtentwicklung und der Luftfahrttechnologieforschung, aber da Klimawandel und Mobilität zu wichtigen Themen geworden sind, umfasst es alle Bereiche der Technologieentwicklung für eine nachhaltige Zukunft.
Das Composite Structures and Adaptive Systems Research Institute, an dem Forscher Seunghee Ko arbeitet, liegt in der Stadt Braunschweig, etwa zwei Stunden westlich von Berlin, und ist ein führendes Forschungsinstitut auf dem Gebiet des Leichtbaus, das an Hochleistungsmaterialien, effizienten Herstellungsprozessen und der Digitalisierung von Faserverbundstrukturen forscht.
Forschungsinstitut für Verbundstruktur und Adaptive Systeme mit dem Motto „Forschung an intelligenten Leichtbausystemen für eine emissionsfreie Zukunft“ ©️DLR
Hier forscht der Forscher Seunghee Ko an Technologien zur Herstellung leichterer Strukturen für Kleinflugzeuge. Das Gebiet, auf das sich Forscher Koh konzentriert, ist insbesondere die Technologie, die die Morphing-Technologie anwendet, eine Technik, die eine Form in eine völlig andere Form verwandelt.
Kurz vor meiner Tätigkeit beim DLR war ich an einem Projekt zur Entwicklung eines Zivilflugzeugs mittels Morphing-Technologie am Institut für Flugzeugbau und Leichtbau der TU Braunschweig beteiligt. Damals beschäftigte sich die TU Braunschweig mit der Entwicklung einer Struktur zur Reduzierung der Böenlasten auf Flugzeugtragflächen durch den Einsatz der Morphing-Technologie, und diese Erfahrung führte natürlich zu meiner Anstellung am heutigen DLR-Institut. Es ging weiter.
Die Morphing-Technologie hat sich in den Vereinigten Staaten und in Deutschland stark entwickelt, und nach Abschluss meines Masterstudiums in Korea arbeitete ich ein Jahr lang als Forscher am selben Forschungsinstitut und beteiligte mich an Projekten im Zusammenhang mit der Morphing-Technologie, was zu einem großen Gewinn wurde.
Bevor in Deutschland nur an universitären Forschungsinstituten entwickelt und getestet wird, wird durchaus innovative Produktion und Entwicklung auch in Laiengruppen wie Studentengruppen innerhalb von Universitäten durchgeführt. Es mag wie ein rücksichtsloser Versuch erscheinen, aber weil es eine Atmosphäre ist, in der man ohne Leistungsdruck frei kreieren und experimentieren kann, werden viele interessante Ergebnisse erzielt.
Darüber hinaus ist die Industriestruktur Europas, einschließlich Deutschlands, günstiger für die Entwicklung des Luftfahrtsektors. Mit anderen Worten: Obwohl es viele große Flugzeughersteller gibt, gibt es viele unbemannte Luftfahrzeuge (UAVs) und Drohnen-bezogene Venture-Unternehmen, sodass die Zusammenarbeit zwischen Forschung und Entwicklung zwischen Industrie und Wissenschaft gut etabliert ist.
Nachhaltige Forschung und Entwicklung beginnt mit dem nachhaltigen Leben der Forscher.
Die Entscheidung der Forscherin Seunghee Ko, nach Deutschland zu kommen, hing nicht nur mit ihrer Forschungsrichtung zusammen, sondern auch mit ihren Sorgen über das Leben, das sie in der Zukunft führen wollte. Als ich zum ersten Mal meine Forschung im Ausland fortsetzen wollte, dachte ich neben Deutschland an die USA.
Mein koreanischer Berater war damals während seiner Zeit als Postdoktorand in den USA mit der Morphing-Technologie in Kontakt gekommen und hatte mit einem renommierten Marktführer auf dem Gebiet des Morphings in den USA zusammengearbeitet, sodass ich die Gelegenheit hatte, gute Netzwerkverbindungen zu knüpfen. Aber am Ende habe ich mich entschieden, nach Deutschland zu gehen.
Sie dachte, dass die Vereinigten Staaten für sie als asiatische Frau nicht sicher seien, allein zu leben, und als sie sich eine langfristige Zukunft als Forscherin vorstellte, schien Deutschland dem Leben, das sie sich vorgestellt hatte, näher zu sein. „Mir persönlich ist die Balance zwischen Leben und Forschung sehr wichtig. Deshalb habe ich viel darüber nachgedacht, wo es besser wäre, ein glückliches Leben zu führen.“
Forscher Seunghee Ko am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) ©️ Seunghee Ko
Korea und die Vereinigten Staaten waren sich hinsichtlich der Leistungsorientierung sehr ähnlich. Wenn Forscher Go in Korea ein Flugexperiment durchführte, kam er um 5 Uhr morgens zur Arbeit und blieb manchmal bis spät in die Nacht im Labor, und selbst am Wochenende verbrachte er mehr Zeit im Labor als mit Familie und Freunden. Im Vergleich zu damals bin ich mit dem Deutschland, das ich für mein nachhaltiges Leben gewählt habe, recht zufrieden.
Einer der Hauptgründe für meine Wahl war insbesondere, dass ich als Forscherin nicht vom Prozess der Ehe und Geburt ausgeschlossen sein würde und das Sozialsystem genießen konnte. Tatsächlich sind Wissenschaftlerinnen im DLR zu keinem Zeitpunkt dazu verpflichtet, ihren Job während der Schwangerschaft und Geburt aufzugeben. Forscher können nach dem Mutterschaftsurlaub wieder arbeiten, und Forscher, die 40 Stunden pro Woche Vollzeit arbeiten, können ihre Arbeitszeit auf 20 bis 30 Stunden reduzieren, wenn ihre Kinder klein und betreuungsbedürftig sind, und so viel wie möglich arbeiten.
Dies gilt gleichermaßen für männliche und weibliche Forscher. „Überraschend war, dass männliche Forscher, die Kinder hatten, mit ihren Kindern ins Labor kamen. Wenn ihre Frauen sich nicht um ihre Kinder kümmern konnten und sie nicht in den Kindergarten gehen konnten, kamen sie einfach bequem mit ihren Kindern ins Labor. Es schien natürlich, als ob das auch anderen Mitarbeitern oft passierte.“
Beeindruckend sei auch gewesen, dass er die Arbeitszeit genau von 9 bis 18 Uhr eingehalten habe. In Deutschland darf man selbst unter unvermeidbaren Umständen gesetzlich nicht mehr als 10 Stunden am Tag arbeiten, und lange Arbeitszeiten seien nicht empfehlenswert. Es ist eine natürliche Kultur, dass man nach 18 Uhr Zeit mit der Familie verbringt. „Ich denke, das ist der Grund, warum wir eine hohe Konzentration haben. Jeder gibt pünktlich sein Bestes und lernt fleißig.“ Da ich eine Forscherin bin, habe ich darüber nachgedacht, aber ich hatte das Gefühl, dass dies die Grundlage für ein nachhaltiges Leben für alle Forscher ist.
Eine Forschungskultur, die durch Austausch wächst
„Das wollte ich, als ich anfing, in einem Labor in Deutschland zu arbeiten, aber ich war überrascht von der Kultur, die ganz anders als in Korea war, und es brauchte Zeit, um mich daran zu gewöhnen.“ Der Forscher Ko sagte, dass es am schwierigsten sei, in Korea keine Fehler zu machen. Um Fehler zu vermeiden, wurde ich sorgfältiger, und als ich das tat, lief mir die Zeit davon und ich geriet erneut in den Sumpf der Fehler und wiederholte den Teufelskreis.
Diese Angewohnheit verschwand auch nicht, als ich anfing, in Deutschland zu recherchieren. Ich kann immer noch nicht vergessen, was der Professor, der bei mir war, zu Forscher Ko sagte, der sich immer wieder Sorgen machte, ob das Experiment keine Fehler enthielt. „Ich habe gefragt, worüber ich mir Sorgen mache, und ich habe gesagt, dass ich das Gefühl habe, ich würde scheitern, also habe ich darüber nachgedacht, wie ich ein Scheitern vermeiden kann. Der Professor sagte also: ‚Es gibt nichts, was man nicht machen kann, ohne einen Fehler zu machen. Selbst wenn man einen Fehler macht und scheitert, macht man es einfach. Notiert also, warum man einen Fehler gemacht hat und warum er nicht funktioniert hat, macht dann den Fehler wieder gut und versucht das Experiment noch einmal. Das ist besser, als es gar nicht zu versuchen.‘ Wenn man darüber nachdenkt, ist das eine wirklich offensichtliche Aussage, aber ich habe es versucht, weil ich dachte: „Man kann keine Fehler machen.“ „Ich glaube, es gab viele Dinge, die ich nicht tun konnte.“
Von da an plant Forscher Goh, so viele Dinge wie möglich auszuprobieren. Wenn Sie bei Ihrer eigenen Recherche etwas nicht wissen, fragen Sie die Mitglieder Ihres Forschungsteams. Wenn ich meinem Team nichts zu fragen habe, frage ich auch andere Teams. Fragen sind hier kostenlos. Stellen Sie denjenigen, die danach fragen, detailliertere Informationen zur Verfügung. Sie teilen detailliert die Versuche und Irrtümer mit, die sie erlebt haben, und wenn es jemanden gibt, der sie in Zukunft anwenden möchte, schlagen sie vor, dies zu tun. Es war eine ganz andere Kultur als in Korea, wo man in seinem Fachgebiet hart arbeiten musste, ohne Fehler zu machen.
Es gibt eine Kultur, die dies strukturell fördert. Einmal im Jahr treffen sich Forscher des Instituts, um ihre Themen vorzustellen. Da sie in der Regel nur wissen, woran in der eigenen Abteilung geforscht wird, schauen sie sich bei Vorträgen zu diesem Thema auch die Forschung anderer Abteilungen an, um zu sehen, ob sie sich gegenseitig helfen können. „Dank dieser Kultur hatte ich von Anfang an das Gefühl, dass man in Deutschland nicht alleine forschen muss. Ich konnte durch die Beobachtung des Forschungsprozesses anderer mehr Orientierung für mein Thema gewinnen und hatte in der Vergangenheit auch viele Gelegenheiten, direkte Hilfe von Forschern zu bekommen. Von Anfang an gab es keine Beziehung zwischen Vorgesetzten und Untergebenen oder Vorgesetzten und Untergebenen, aber als jemand, der erst seit ein paar Jahren viel geforscht hat, fand ich es wirklich gut, eine Atmosphäre zu haben, die es neuen Forschern, die danach hinzukamen, ermöglichte, davon zu profitieren größtmögliche Synergie aus vorhandener Forschung.“
Da es sich um eine westliche Kultur handelt, erwartete ich eine persönliche Atmosphäre, aber stattdessen verlief die Zusammenarbeit hier besser und die Teamarbeit, bei der „alle an einem Strang ziehen“, war wichtig. Als neuer Forscher hatte ich den Vorteil, dass ich genau wissen konnte, was ich tun konnte und was nicht, und meine Forschung mit größtmöglicher Hilfe von meinen Mitmenschen durchführen konnte, ohne die Last, alles selbst wissen zu müssen. Als ich zum ersten Mal ins Labor kam, fragten andere Forscher freundlich: „Seunghee, was brauchst du?“ war ein erfrischender Schock.
Zwischen Forschung und Life-Balance
„Die Kehrseite ist, dass es aufgrund der Corona-bedingten Verlängerung der Heimarbeit schwierig geworden ist, Gelegenheiten zu bekommen, sich gegenseitig auf diese Weise zu helfen.“ Forscher Ko arbeitet seit März 2020, direkt nach dem Ausbruch des Coronavirus in Deutschland, von zu Hause aus. Abgesehen von Arbeiten, die den Gang ins Labor zum Produzieren erfordern, arbeiten auch die meisten anderen Forscher von zu Hause aus. Ich habe mich an Videokonferenzen gewöhnt und es ist schön, Zeit beim Pendeln sparen zu können, aber es ist bedauerlich, dass ich durch die persönliche Zusammenarbeit mit meinen Kollegen weniger lernen kann als zuvor.
„Früher konnte ich vieles auf den ersten Blick lernen und es gab viele Gelegenheiten, kurz darüber zu plaudern, was in anderen Teams vor sich geht, aber es ist schade, dass es aufgrund der langen Arbeit von zu Hause aus keine solchen Möglichkeiten gibt.“
Forscher Ko, der diese Zeit seiner Forschung widmet, konzentriert sich derzeit auf die Forschung zur Schaffung einer leichten Flugzeugstruktur. Es deckt Bereiche von verwandten Materialien bis hin zur Technologieentwicklung ab. Ich habe nicht von Anfang an alles gewusst. Auch wenn Sie sich nicht zu 100 % mit dem Fachgebiet auskennen, gibt es Bereiche, die durch Teamarbeit ergänzt werden können, und das Schöne an der Forschung ist, dass sich Ihr Forschungsgebiet mit dem Lernen verändert und erweitert.
Seunghee Ko, ein Forscher, der am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt eine Balance zwischen Forschung und Leben anstrebt, sagte: „Haben Sie keine Angst davor, an neue Türen für die Forschung zu klopfen, die Sie wollen, und für das Leben, das sie unterstützt.“ hinzugefügt.
„Ich habe mich gefragt, ob es sie vielleicht stört, andere Leute aktiv zu kontaktieren und zu fragen, aber meine deutschen Professoren haben mir geraten: ‚Wenn du etwas bekommen willst, klopf einfach an.‘“ Wir freuen uns auf die zukünftige Entwicklung von Forscher Ko, der aktiv seinen eigenen Weg gehen wird, indem er seine Forschungserfahrungen in Korea und Deutschland positiv nutzt.
- Dieser Artikel wurde zu „Koreanische Wissenschaftler in Deutschland“ von
verfasst.
Eunseo Lee