Treffen mit drei koreanischen Entwicklern in Berlin ①
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Erfahren Sie mehr über das Leben in Berlin von Fintech-Entwicklern bei Element, Delivery Hero und Taxfix
Wer einen Blick auf das Berliner Startup-Ökosystem wirft, dem fällt ein interessantes Detail auf: In fast jedem halbwegs bekannten Startup gibt es mindestens einen koreanischen Mitarbeiter.
In traditionellen deutschen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) oder Großkonzernen haben meist diejenigen eine Chance, die im deutschsprachigen Raum studiert haben, über Fachkenntnisse im relevanten Bereich verfügen oder perfekt Deutsch sprechen. Da Deutsch jedoch eine sehr hohe Sprachbarriere darstellt und sich die Geschäftskultur deutlich von der in Korea unterscheidet, ist es für einen typischen Koreaner nicht einfach, eine Stelle in einem traditionellen deutschen Unternehmen in einer allgemeinen Position zu finden. Bei Startups ist das jedoch anders. Berlin hat eine sehr globale Atmosphäre, und da die Nachfrage nach Entwicklern hoch, das Angebot jedoch gering ist, kommen Entwickler aus der ganzen Welt nach Berlin. Zudem fördert die Stadt Startups, sodass dem Erhalt eines Visums keine größeren Hindernisse im Weg stehen.
Wenn man interessanten Startups auf LinkedIn, dem größten sozialen Netzwerk für die Geschäftswelt, folgt, sieht man die Mitarbeiter auf einen Blick. Und wer möchte, kann sich auch mit ihnen vernetzen. Man kann Personen in ähnlichen Bereichen kontaktieren, um Informationen zu sammeln, und mit etwas Glück ergibt sich sogar die Gelegenheit für ein kurzes Zoom-Meeting.
Besonders interessant an LinkedIn ist, dass man die Wachstumsrate und Ausrichtung von Startups anhand ihrer Stellenausschreibungen in Echtzeit abschätzen kann. Wenn man sieht, wie viele Leute sie einstellen und in welchen Bereichen, kann man deren Investitionsstatus und Geschäftsrichtung bis zu einem gewissen Grad verstehen. Zudem lässt sich erkennen, wie aktiv Koreaner in der europäischen Startup-Szene sind.
Auch ich habe koreanische Entwickler, die in Berlin im Fintech-Bereich arbeiten, über LinkedIn kennengelernt. Zuerst haben wir uns durch das Lesen einzelner Beiträge kennengelernt und schließlich Gemeinsamkeiten als Berufstätige entdeckt. Sobald der Lockdown in Berlin endete, traf ich sie in einem Biergarten im Freien zu einem Interview. Die Protagonisten sind Gwangtaek An, Senior Data Engineer beim führenden europäischen Insurtech-Unternehmen Element Insurance AG, Junseok Oh, Payment Engineer bei Delivery Hero SE (das das koreanische Unternehmen Baedal Minjok übernommen hat), und Sujin Lee, Junior Developer bei der Steuererklärungs-App Taxfix GmbH.
Sujin Lee (Taxfix-Entwicklerin), Gwangtaek An (Element Senior Data Engineer) und Junseok Oh (Delivery Hero Engineer) als Entwickler in Berliner Startups (von links). Fotoquelle = Eunseo Yi
- Sie arbeiten im Bereich Fintech, einem der vielversprechendsten Sektoren der Berliner Startup-Szene. Bitte stellen Sie sich kurz vor und beschreiben Sie Ihre Aufgaben in Ihren Unternehmen.
Junseok Oh, Payment Engineer bei Delivery Hero SE, das das koreanische Unternehmen Baedal Minjok übernommen hat
Junseok Oh (Oh): Ich arbeite als Entwickler in der Zahlungsabteilung (Payment) von Delivery Hero in Berlin. Obwohl das Unternehmen kein Fintech-Unternehmen ist, sondern eine App für Essenslieferungen anbietet, bin ich im Bereich der Zahlungsabwicklung innerhalb der Fintech-Abteilung tätig. Delivery Hero ist ein Unternehmen, das aus Rocket Internet hervorgegangen ist, einem bekannten Startup-Incubator und Risikokapitalgeber. Aus Rocket Internet sind viele bekannte Startups hervorgegangen, wie Zalando (Europas größter Online-Modehändler) und HelloFresh (ein Kochbox-Anbieter, der bis in die USA expandiert ist), und das Unternehmen ist bekannt dafür, Startups nicht nur in Deutschland, sondern weltweit aufzubauen. Rocket Internet verfügt über enormes Know-how beim Aufbau und der Skalierung von Startups. Daher steht Delivery Hero meines Wissens nach immer noch in engem Austausch mit ihnen. Obwohl Delivery Hero inzwischen zu groß geworden ist, um als klassisches Startup bezeichnet zu werden, arbeitet es in mancher Hinsicht immer noch wie eines. Zum Beispiel ist das Projekttempo extrem schnell und die Geschäftsexpansion sehr aggressiv.
Die Fintech-Abteilung baute ihren Zahlungsbereich um Ende 2019 aus, als ich in das Unternehmen eintrat. Es war eine neue Abteilung, die anderthalb Jahre vor meiner Ankunft gegründet worden war, und ich erinnere mich, dass das Team damals etwa 20 Mitglieder hatte. Heute ist es eine große Organisation mit über 100 Mitarbeitern, darunter Entwickler, Produktmanager und Projektmanager. Meine Aufgabe ist hier die Abwicklung von Zahlungstransaktionen. Delivery Hero besitzt Marken auf der ganzen Welt, und wir wickeln Transaktionen nicht nur für Europa, sondern auch für Asien und andere Regionen über die in der Berliner Zentrale entwickelte Lösung ab. Deshalb haben wir so viele Mitarbeiter. Natürlich wickelt die Zentrale nicht alle weltweiten Zahlungen ab, aber der Plan ist, nach und nach mehr regionale Zahlungssysteme durch die Lösung der Zentrale zu ersetzen. Das Wachstum der Fintech-Abteilung zeigt, wie wichtig diese Arbeit ist, und ist direkt mit dem Wachstum von Delivery Hero verknüpft. Es ist ein großartiger Ort, um die Gesamtsituation des Unternehmens zu verstehen.
Innerhalb des Zahlungsabwicklungsbereichs der Fintech-Abteilung gibt es verschiedene Bereiche wie Coupons, Wallets und E-Money, und ich bin für den Bereich PSP (Payment Service Provider) verantwortlich. Bei der Bereitstellung von Zahlungsvermittlungsdiensten arbeite ich an Modulaufgaben, um Prozesse aufzubauen, die Zahlungen über Telekommunikationsverbindungen ermöglichen.
Delivery Hero wickelt globale Transaktionen in Europa und Asien mit einer in der Berliner Zentrale entwickelten Lösung ab. Foto = deliveryhero.com
Gwangtaek An, Senior Data Engineer bei Element Insurance AG, einem führenden europäischen Insurtech-Unternehmen
Gwangtaek An (An): Ich arbeite als Data Engineer bei Element, einem Insurtech-Unternehmen, in dem Versicherung und Technologie verschmelzen. Obwohl Element ein Startup ist, hat es direkt eine Versicherungslizenz von der BaFin (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht) erhalten und agiert als Versicherer. Wir konzipieren Versicherungsprodukte selbst und bieten White-Label-Dienste an. Das bedeutet, dass wir maßgeschneiderte Versicherungsprodukte für andere Unternehmen entwickeln und bereitstellen. Wir sind sowohl im B2B- als auch im B2C-Bereich tätig, haben uns bisher jedoch hauptsächlich auf B2B konzentriert.
Beispielsweise entwickeln wir maßgeschneiderte Versicherungsprodukte für Volkswagen. Wenn Volkswagen dann ein Auto verkauft, kann das Versicherungsprodukt aus einer Hand mitverkauft werden, was für den Kunden äußerst praktisch ist. Wir arbeiten nicht nur mit Automobilherstellern zusammen, sondern mit Unternehmen in verschiedenen Bereichen, die Versicherungen benötigen. Für die Zukunft planen wir verschiedene Erweiterungen und Änderungen unseres Geschäftsmodells. Als Startup sind wir vielen Variablen ausgesetzt und reagieren sensibel auf Investitionen. Nach der jüngsten Finanzierung von 16 Millionen Euro – insgesamt rund 66 Millionen Euro seit unserer Gründung vor vier Jahren – läuft es jedoch sehr gut. Wir erwarten, dass unser Geschäftsvolumen weiter wachsen wird.
Ich arbeite als Data Engineer. Das Sammeln verschiedener für die Unternehmensführung notwendiger Daten ist für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Ich baue Daten-Pipelines, analysiere Daten und entwickle Module für die Datenanalyse. Letztendlich ist es meine Aufgabe, das Unternehmen bei datengestützten Geschäftsentscheidungen zu unterstützen. Dies wirkt sich auf die Prognose der Unternehmenszukunft aus und prägt Marketing- und Vertriebsstrategien auf der Grundlage von Daten. Wenn wir Kennzahlen bereitstellen, passen die Produkt-, Marketing- und Vertriebsteams ihre Strategien an. Wir berichten auch regelmäßig an die BaFin, kümmern uns um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und unterstützen die Erstellung entsprechender Berichte.
In der Anfangsphase gab es als Startup nicht viele Daten, sodass die Analyse selbst wenig aussagekräftig war. Heute jedoch, da sich Daten angesammelt haben und wir diverse Daten mit Partnerunternehmen austauschen, gibt es viel zu tun. Wir haben zwar noch nicht den Grad der Personalisierung erreicht, den man von Google oder Netflix kennt, sind aber an einem Punkt angelangt, an dem wir Kundengruppen bis zu einem gewissen Grad clustern können. Wir können nun auch Produkte entwickeln, die Marketing und Vertrieb unterstützen.
Element, ein Versicherer und Insurtech-Startup. Foto = element.in
Sujin Lee, Junior Developer bei der Steuererklärungs-App Taxfix GmbH
Sujin Lee (Lee): Ich arbeite bei einer Firma namens Taxfix, die eine App für die Steuererklärung entwickelt. Sie wurde 2016 gegründet, und ich habe dort Anfang 2020 angefangen. Vor drei Jahren lag die Gesamtzahl der Mitarbeiter noch bei etwa 30, ist aber inzwischen auf rund 280 angewachsen. Allein im letzten Jahr haben wir über 100 Mitarbeiter eingestellt. Derzeit haben wir eine Series-C-Finanzierung erhalten und unsere Servicebereiche auf Frankreich und Italien ausgeweitet. Soweit ich weiß, bereiten wir uns auch auf den Eintritt in andere Märkte vor. Mit der jüngsten Rekrutierung neuer Führungskräfte auf C-Level und der Umstrukturierung des Teams treten wir in eine Stabilisierungsphase ein. Ein interessanter Punkt ist, dass unsere beiden Gründer Schweizer sind, aber lange Zeit in Korea gelebt haben. Ich habe sie kennengelernt, als ich an Startup-Meetups in Korea teilgenommen habe. Die beiden Gründer haben zuvor smallPDF ins Leben gerufen und dann 2016 Taxfix gegründet.
Taxfix begann als Prototyp im Chatbot-Stil mit einem Frage-Antwort-Konzept. Über Fragen und Antworten können Nutzer Steuerformulare ausfüllen und ihre voraussichtliche Steuerrückerstattung prüfen. Derzeit konzentrieren wir uns darauf, rund um das Steuersystem ein automatisisiertes System zu schaffen, mit dem Steuerberater die Steuerlogik selbst schreiben und als App bereitstellen können – ganz ohne die Hilfe von Entwicklern. Darüber hinaus haben wir eine interne Sprache namens TaxML entwickelt, die es Steuerberatern ermöglicht, Steuerberechnungen und Logiken gemäß den Gesetzen der jeweiligen Länder und Bundesländer ohne Programmierkenntnisse umzusetzen.
Ich gehöre zum Tax Expert Platform-Team und entwickle Workbench, eine Plattform für Steuerexperten. Letztendlich ist das Ziel, dass die von Steuerexperten geschriebene Logik automatisch übernommen und ohne Hilfe von Entwicklern in der endgültigen App bereitgestellt wird. Daher arbeiten Steuerexperten und Entwickler eng zusammen.
Während der deutsche Markt recht gut läuft, gibt es beim Eintritt in neue Märkte immer Herausforderungen. Da wir auch über Partnerschaften mit Versicherungen, Banken usw. nachdenken, freue sich darauf zu sehen, wie und wohin das Geschäft des Unternehmens in Zukunft wachsen wird.
Taxfix, ein Startup, das eine App für die Steuererklärung entwickelt. Foto = taxfix.de
- Obwohl Versicherung, Zahlung und Steuererklärung unterschiedliche Bereiche sind, teilen sie die Gemeinsamkeit, dass sich jede Branche durch Technologie rasant verändert. Wie sehen Sie diese Veränderungen?
An: In den USA gibt es ein Insurtech-Startup namens Lemonade. Es bietet einen Service, um online einfach eine Versicherung abzuschließen und Ansprüche geltend zu machen. Zuerst waren führende Versicherungsgesellschaften skeptisch, ob Lemonade profitabel sein kann. Heute jedoch sehen die meisten Versicherungsgesellschaften Lemonade als Vorbild und achten genau darauf, KI und Digitalisierung bei der Online-Versicherungsanmeldung und Schadensregulierung einzusetzen. Der Abschluss einer Versicherung ist wirklich einfach geworden. Man meldet sich mobil an, vergleicht wie beim Einkaufen zwei oder drei Produkte, bezahlt mit PayPal und fertig. Insbesondere Deutschland ist ein großes Versicherungsland, sodass dies massive Auswirkungen auf die gesamte Branche haben wird. Umgekehrt bedeutet dies, dass das Wachstumspotenzial für Insurtech-Unternehmen wie uns sehr hoch ist.
Lee: Seit COVID-19 hat sich die Leistung unseres Unternehmens tatsächlich gesteigert. In gewisser Weise haben wir profitiert. Für die Kunden bieten wir einen viel zufriedenstellenderen Service, als eine hohe Gebühr an einen Steuerberater zu zahlen, sodass wir weiter wachsen werden. Dennoch gibt es immer Herausforderungen. Da die Eigenschaften der Menschen von Land zu Land so stark variieren, muss die Anpassung mit zunehmender technologischer Raffinesse sehr feinfühlig sein. Deutsche legen beispielsweise ihre Dokumente sehr sorgfältig und strukturiert vor, selbst wenn sie einen Steuerberater beauftragen. Sie passen daher gut zu unserer App, bei der die Nutzer die Daten Schritt für Schritt selbst eingeben. Italiener hingegen geben lieber den kompletten Ordner an einen Steuerberater ab und lassen ihn alles regeln. Sie finden es mühsam, die App herunterzuladen und Daten selbst einzugeben. Frankreich hat ein staatliches Programm wie das koreanische HomeTax, sodass der Bedarf für eine eigene App geringer ist. Daher variiert die Zielkundengruppe je nach Land. Die Rolle der lokalen Manager ist in dieser Hinsicht entscheidend.
Oh: In Korea habe ich einen Dienst namens „Wolgeopnal“ (Zahltag) genutzt. Dort wurde alles erledigt, indem man einfach eine Gehaltsabrechnung hochlud. Steuererklärungsprogramme in Deutschland wie Steuergo fühlen sich jedoch immer noch umständlich an, weil man so viel hochladen muss. Da Korea in vielerlei Hinsicht technologisch schneller ist, gibt es im deutschen Alltag viele Unbequemlichkeiten. Ich arbeite mit dem Anspruch, fortschrittliche koreanische Technologie nach Deutschland zu bringen.
※ Fortsetzung in [Europäische Startup-Chroniken] Treffen mit drei koreanischen Entwicklern in Berlin ②.
Eunseo Yi eunseo.yi@123factory.de
Dieser Artikel wurde aus der Serie „Europäische Startup-Chroniken“ in BizHankook übersetzt und angepasst.